金澳視點(diǎn)--2024年第35期
發(fā)布時(shí)間：
2024/09/03
來源：
網(wǎng)站
8月24日，公司組織召開第7期調(diào)度會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司安全委員會(huì)要重點(diǎn)抓好預(yù)防性管理措施的持續(xù)完善和質(zhì)量落實(shí)問題，各部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員要不斷組織收集現(xiàn)場問題，持續(xù)完善預(yù)防措施，嚴(yán)抓隱患排查整改，保障各類設(shè)備，每套生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
會(huì)議指出，目前公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定，各部門負(fù)責(zé)人要居安思危，以身作則，帶好隊(duì)伍，抓好安全和管理。企業(yè)與員工是一個(gè)命運(yùn)共同體，大家要盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力推動(dòng)公司更好地發(fā)展與壯大。
金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生帶隊(duì)到新辦公樓建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)了解建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)場商討辦公區(qū)連通改造及室內(nèi)規(guī)劃布局、裝修方案。
吳總裁指出，隨著公司不斷發(fā)展壯大，辦公人員不斷增加，為關(guān)心關(guān)愛員工，提供舒適的辦公環(huán)境，公司精心設(shè)計(jì)，建設(shè)了新辦公樓。
吳總裁強(qiáng)調(diào)，施工單位、基建處要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加緊施工進(jìn)度，提前確定裝修方案，避免出現(xiàn)返工和材料浪費(fèi)等情況；公司辦公室要提前謀劃辦公場所調(diào)整、布置工作；物資供應(yīng)公司要緊密跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)采購辦公用品;各部門要相互協(xié)作，確保新辦公樓盡快建成投用。
公司組織召開儲(chǔ)運(yùn)黨支部員工座談會(huì)，公司黨委副書記、工會(huì)主席黃容，儲(chǔ)運(yùn)黨支部書記張大立，儲(chǔ)運(yùn)黨支部委員趙羽，公司辦公室、生產(chǎn)調(diào)度處、人力資源處、后勤處及儲(chǔ)運(yùn)支部干部員工代表參加會(huì)議。
座談會(huì)上，支部代表積極發(fā)言，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、后勤保障等方面提出了寶貴的意見和建議。針對代表們提出的建議，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真傾聽，對于可以解決的建議進(jìn)行了細(xì)致地答復(fù)并現(xiàn)場協(xié)調(diào)落實(shí)；對于需要商討研究的建議進(jìn)行逐項(xiàng)記錄，待組織討論、制定方案后推進(jìn)落實(shí)。
黃主席表示，此次座談會(huì)進(jìn)一步了解了員工心聲，收集了一線員工的合理化建議，有利于構(gòu)建健康和諧的企業(yè)文化，持續(xù)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生組織生產(chǎn)相關(guān)高管，生產(chǎn)調(diào)度處、技術(shù)研發(fā)中心、設(shè)備機(jī)動(dòng)處、質(zhì)量管理處及部分二級公司、車間負(fù)責(zé)人召開全廠生產(chǎn)平衡統(tǒng)籌會(huì)，討論進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)加工方案，確保全年安全生產(chǎn)、各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，金澳科技與武漢理工大學(xué)開展實(shí)習(xí)交流活動(dòng)。公司人力資源處精心策劃，帶領(lǐng)80余名學(xué)子們實(shí)地參觀了各重點(diǎn)生產(chǎn)裝置與金澳博物館，詳細(xì)介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、群團(tuán)組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃等情況，讓師生們對企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展有了更全新的認(rèn)識。金澳科技還結(jié)合實(shí)習(xí)大學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn)定制了實(shí)習(xí)計(jì)劃，為學(xué)子們提供了實(shí)踐舞臺(tái)。
金澳科技與武漢理工大學(xué)將共同努力，發(fā)揮學(xué)校人才和企業(yè)資源優(yōu)勢，開創(chuàng)出產(chǎn)學(xué)研融合的新局面。
安全環(huán)保處副科長龍浩然組織信息化平臺(tái)作業(yè)管理系統(tǒng)使用專題培訓(xùn)。他重點(diǎn)講解了作業(yè)許可、過程管理模塊，涵蓋活動(dòng)管理、票證管理、危險(xiǎn)辨識及措施管控等方面。通過理論講解、實(shí)操演示與互動(dòng)交流，參訓(xùn)人員不僅掌握了系統(tǒng)的核心功能，還深刻體會(huì)到了系統(tǒng)在實(shí)際工作中的重要性。
安全環(huán)保處表示，將持續(xù)跟蹤各車間系統(tǒng)使用情況，不斷優(yōu)化完善功能，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全管理水平。
催化車間副主任王海利組織運(yùn)行一班進(jìn)行“中暑急救與預(yù)防”專題培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋了中暑的分類與判定標(biāo)準(zhǔn)、中暑可能帶來的嚴(yán)重危害、緊急情況下的有效急救方法，以及工作中如何有效預(yù)防中暑等多個(gè)方面。
通過深入淺出的講解和生動(dòng)的案例分析，采取隨機(jī)抽查問答的方式，確保每位員工掌握關(guān)鍵知識，此次培訓(xùn)了大家的提升防暑與急救技能，為構(gòu)建穩(wěn)固的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
化工黨支部在化工職教室組織召開座談會(huì)，支部書記、總經(jīng)理王平利，班長及以上管理人員參會(huì)。
會(huì)議主要圍繞2024年1月至8月工作完成情況，剖析存在的問題，收集員工的合理化建議，為更好完成全年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
維修車間組織召開8月車間管理例會(huì)，總裁助理鄭經(jīng)友，維修黨支部書記、總經(jīng)理王直山參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，車間要牢固樹立“人人都是安全責(zé)任人”的意識，把安全職責(zé)落到實(shí)處，強(qiáng)化員工安全教育，增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)急處置能力，保障安全生產(chǎn)。
維修車間加氫班組織對含氫氣體壓縮機(jī)進(jìn)行檢修，班員們分工明確，現(xiàn)場作業(yè)認(rèn)真細(xì)致。
儲(chǔ)運(yùn)黨支部書記、油品儲(chǔ)運(yùn)一公司總經(jīng)理張大立組織管理人員開展安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
煉化黨支部委員、總經(jīng)理樂德俊，黨員、硫磺車間主任周永姣對制硫爐安全閥進(jìn)行檢查，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
催化車間副主任秦學(xué)波組織分餾崗位人員，對乏汽回收流程及投用注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。
硫磺車間管理員胡孝輝在多功能廳對實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行PPT授課，介紹了硫磺回收裝置生產(chǎn)流程及工藝相關(guān)情況。
綜合事務(wù)處綜合二科科長汪瑞、科員黃正宇到監(jiān)利-潛江輸油管道項(xiàng)目線路段，對陰保樁進(jìn)行第三方檢測，為管道順利通球做準(zhǔn)備。
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